舟车劳顿，他得回家休息一会儿。
第二百一十九章 回到石器时代
2月13日，虽然是个周六，但也是大部分科技公司复工的第一天。
早上八点五十，林一舟来到公司，主管正站在门口发开工利是。
接过红包，林一舟让嘴角往上扬了扬，和主管说了声“恭喜发财”，然后打卡，坐到了自己的工位上。
打开红包，里面是张二十块钱的纸币。
林一舟这次是真的笑了笑。
算了，不管里面装的是多少钱，上班这件事都让人开心不起来。
开机，输入密码，打开放假前做的最后一个工单。
看着眼前有一个多星期没见的代码，林一舟现在只有一个想法：这是我上个星期写的吗？我当时是怎么想的？
没办法，春节放假这一个星期，林一舟都在高强度的鼓捣自己的私人网站，公司的代码逻辑是一点儿也想不起来了。
林一舟是一个有五年工作经验的后端程序员，几个月前刚从小厂跳槽，现在在鹏城一家二线互联网公司上班。
公司的主营业务是CRM（客户关系管理），之前开员工大会的时候，老板在会上大讲今年又赚了多少钱，公司的业绩多么好，前景多么光明。
结果到了发奖金的时候，HR把每个人拉到会议室里单独聊，聊到林一舟，开口就是：今年战略调整、整体预算冻结、行业大环境不好。理由换着花样讲，结论永远只有一个。
没有奖金。
林一舟很想问HR一句：老板不是说今年又赚了好几个亿吗？
但是话到嘴边又咽了回去。HR的薪水也是老板发的，他真要追问，下次“战略调整”就轮到自己头上了。
跳槽以后，薪水虽然涨了，但是工作体验变得更差了。
之前那家小厂的开发流程稀烂，但好歹给员工配了BugKiller企业版，写起代码来神清气爽。
跳到这家二线公司之后，林一舟才发现，所谓“规范”的代价是什么。
什么工具都得走采购流程，连BugKiller都没有，公司给提供的都是各种大厂做的臃肿的不行的软件。
他本来是怀着对学习和成长的向往跳的槽，跳到大平台去看更大的世界，结果发现所谓的大平台只是个更大的螺丝钉车间。
更别说那套流程
以前在小厂，一个工单进来，做就完了。
现在在“大厂”，工单进来先给产品经理做评审，产品经理评审完给项目经理排期，项目经理拉个会跟技术经理对齐颗粒度，技术经理派下来给你的时候，距离这张工单开出来已经过去半个月了。
入职短短几个月，换工作的新鲜感已经消磨殆尽，曾经对大厂的光环也不复存在。
林一舟现在每天怀着如同上坟一般的心情来上班。
但是今天，除了烦人的工作日常，还有另外一件事情让他格外的不爽。
在公司不能用御风。
御风年前公测之后，林一舟第一时间去申请了账号。
然后这整个假期都沉迷的停不下来了。
他本来自己业余做了一个游戏交流论坛，上大学的时候用Discuz!开源搭的。当时既是为了练手，也是为了兴趣，有什么需求了就往上加一点功能，各种烂逻辑和烂代码堆上去，一直维护了这么多年，已经到了他自己也看不懂的地步了。
他想要重构这个屎山快两年了，一直也没敢动手。
真应了程序员之间流传的那句老话，能跑就别动，你就别管他为什么能跑了。
然后拿到御风的第一时间，他就在这座屎山上试了试。
真神了！
御风第一遍扫完整个项目，给他列了一份“代码体检报告“，一共七个模块的逻辑梳理、二十多个边界Bug、三个隐藏的注入漏洞。
然后用了一个下午，整个项目被重构成了前后端分离，前端推倒重做，整套换上了React组件。
这谁来看了不得夸一句“现代化”！
林一舟一直想加的一个“匿名马甲”功能，从需求描述到部署上线，前后花了不到二十分钟。
这种感觉，就像一直拉人力车的祥子突然开上了超跑。
还他妈是自动驾驶的！
所以林一舟来公司上班的第一件事，就是关心能不能在公司用御风。
问的不只他一个人，平时对AI业态比较关注的几个程序员同事也都去问了。
不到一个小时，公司就在内部系统发了公告。
《关于在公司内使用AI工具的声明》
声明不长，说的都是些什么“公司鼓励大家拥抱AI”“全力探索AI赋能”之类冠冕堂皇的话，最后话锋一转，说的是“为了数据安全，务必使用公司集体采购的AI解决方案”。
最后附了个列表：微软Copilot，鼎盛CodeSafe，鼎盛乾元代码生成……
言下之意，御风是什么野鸡软件，不让用。
林一舟坐回工位，打开电脑，看了看手上的工单。
“给客户增加多标签功能，支持按多个标签组合筛选客户列表。”
表面看起来简单，实际要动数据库表结构、前端多选组件、后端筛选API、列表分页性能，还要做权限隔离。
按正常的工作节奏，他可能得写一周。
不知道御风做起来要多久。
可惜公司不让用御风。
林一舟想了想，打开鼎盛乾元界面，输入了一行字：“给customers（消费者）表加一个多对多的tag字段，前端支持多选筛选，后端支持按标签组合查询。”
页面上转了两分钟，然后吐出一大段代码，并且提示林一舟把代码添加到什么文件中。
林一舟先扫了一眼数据库迁移文件，乾元给他建了一个customers_tags关联表，看起来还行。
然后看了看后端代码
这什么玩意儿啊？
怎么跟新建的表冲突呢。
两个文件就像是两个实习生写的，他们俩之间还没聊过。
林一舟只好重新输入了一遍需求，这次更详细。
这次生成的代码看起来倒是匹配的，就是其中有一个调用，他看着觉得怪怪的。
这个方法不是我应该实现的吗？怎么已经可以直接调用了？
他把代码复制粘贴到项目里，试着运行了一下，果然不行，方法不存在。
返回来问乾元，你这个方法哪来的？
乾元也不含糊，贴上来一个链接，链接指向一个内部文档。
看了看文档的标题，林一舟气笑了这不是我年前自己写的设计文档吗，里面我写了个方法名，你就当它能用了？要是真有这个方法我还设计个什么？
人工智障。
林一舟叹了口气，关掉了这个公司“正规采购”的AI工具。
得了，祥子的跑车没有了，又回到了石器时代。
鼓捣了这么一通，林一舟也没有心情工作了，打算先摸会鱼。
打开微博，骂乾元，吹御风！
……
开工第一天，姜亦心开开心心的来到了办公室。
她进门的时候，办公室里的人还不多。
姜亦心背着电脑包，从门口一路往产品组走，路过开发区，每个工程师的屏幕上都开着御风。
姜亦心的嘴角微微翘了起来。
只要工具足够好用，用户就会主动去选择它。
在源码科技内部是这样，公测之后，对外面的用户也是这样。
这几天虽然是春节放假，但是她在家一直在手机上刷关于御风的消息。
之前内测的时候一边倒的负面消息现在已经变成了两个派别的争论
“拥抱AI派”和“AI威胁派”。
但是姜亦心现在已经不再担心了。
她从网络上的争论中看出了一个明显的趋势。
那些“拥抱AI派”的人都是御风的忠实用户，分享的也都是使用御风的真实体验。
而那些“AI威胁派”的人则大部分是云玩家，别说指出御风在产品逻辑或者编程能力上的漏洞，他们可能连用都没有用过，说的也都是些“AI不可信”“早晚出大事”之类的宏观叙事。
云玩家，别尬黑了。
御风的发布无疑是成功的，而且它的成功不是宣发的成功，而是产品的成功。
一个产品，如果用过的人都说好，那它就是真的好。
这个时候就不要太在意那些没用过的人所给出的评价了。
坐在工位上，姜亦心把年前拉下的工作收收尾，然后开始整理御风公测之后的数据。
春节假期期间，后台曲线没有像她原本担心的那样因为假期而下滑，反而在除夕之后出现了几次明显的抬升。
尤其是初三到初六。
新增注册数持续上涨，日活用户持续上涨，项目扫描次数持续上涨。
代码采纳率也在缓慢的上升。
姜亦心点开详细数据。
公测第一天，很多用户只是觉得新鲜，试用一下，平均项目接入深度并不高，大量用户只做了代码扫描和简单的问答。
但是从第三天开始，使用数据的结构有了明显的改变。
越来越多的用户开始让御风直接修改整个项目。从单文件修改，到多文件联动，再到让御风生成测试、重构模块、处理代码合并反馈。
这说明对很多用户来说，御风已经跨过了最初的信任门槛，不再是个尝鲜的玩具，而是一个可以信任的工具了。
姜亦心回想起她主持的那场发布会，手心还有点儿发热。
一个多星期的时间，御风的日活已经达到了十万，注册突破了八十七万。
这个增长是什么概念呢？
奈飞（Netflix）达到百万用户花了三年半的时间，脸书（Facebook）是十个月，Instagram两个半月，ChatGPT五天。
